Top-Talente Programm @Swisscom

Wie können wir unsere Top-Talente bei uns halten und sie bestmöglich auf ihre künftige Rolle als Führungskräfte vorbereiten? Das war die Schlüsselfrage, die Swisscom dazu veranlasst hat, gemeinsam mit HumanSpirit ein neues Talentförderungsprogramm für ihre «high potentials» zu entwickeln.

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Herausforderungen & Ziele

  • Top-Talente für neue Führungsaufgaben vorbereiten
  • Selbstwirksamkeit der Talente und der Swisscom aktivieren
  • Platzierung der Top-Talente fördern (Visibilität erhöhen)
  • Top-Talente weiter an Swisscom binden.
  • Vernetzung der Talente untereinander fördern und nutzen.

Unser Beitrag

  • Co-Creation mit dem Human Resources Department der Swisscom des zwei Jahre dauerndes Talententwicklungs-Programm (7 Seminare à 2 Tage)
  • Moderation der 7 Seminare: Strategie, Führung in der Zukunft, Wertschöpfung im Wandel, Verbindung mit den Kunden, Innovation stärken, Unternehmertum und beste Wachstumsmöglichkeiten.
  • Erweiterung der Inhalte zur Talentförderung mit Methoden von HumanSpirit (Unternehmertum, Neurobiologie und Lösungsorientierte Psychologie)
  • Train-the-Trainer für die Swisscom ModeratorInnen

Erreichte Resultate

  • 90 % der Teilnehmenden aus dem ersten Jahrgang wurden innerhalb von 12 Monaten erfolgreich in einer neuen Führungsfunktion platziert.
  • Erhöhte Erhaltungsrate der Top-Talente
  • Sinnverbindung der Teilnehmenden zur eigener Vision und der Vision von Swisscom
  • Top-Talente-Programm gilt als Vorbild für Talententwicklung innerhalb von Swisscom (hohe Visibilität in der KL und dessen aktive Unterstützung; Programm läuft mittlerweile erfolgreich für den dritten Jahrgang)